Курс
Global Change Navigator: Штурман больших изменений
Развиваем лидерские компетенции в условиях сложных вызовов
Для тех, кто определяет стратегию, кто принимает решения
  • Увидеть новые рыночные возможности в глобальных и локальных трендах

  • Формировать навыки управления в кризисных ситуациях

  • Обеспечите устойчивость к внешним шокам

  • Разработать эффективную стратегию адаптации к новым условиям

  • Управлять рисками, связанными с развитием компании и команды

  • Освоить модели управления  командой в мультикультурной среде
Global Change Navigator
Обучение на реальных  кейсах участников +  сопровождение кураторов
Знакомо?
  • Персонал тормозит развитие
  • Риски не превращаются в возможности
  • Бизнес модель не адаптирована к новым вызовам
  • Рассогласование внутри команды
  • Разные культурные коды сотрудников
  • Отделы и команды существуют сами по себе
Global Change Navigator
Курс поможет Вам решить эти задачи на трех уровнях:
организации, команды и личности
Три причины выбрать этот курс:
Группа 10 человек
Индивидуальное сопровождение, кураторство
Эксперты
Практики в развитии сообществ, горизонтальном управлении, коммуникациях
Learning by doing
Обучаемся на своих проектах
Программа курса:
6 недель + сопровождение кураторов
«Стягивание карты»: Архитектура кластерного сообщества
  • Диагностика кластера: Карта стейкхолдеров и точек напряжения
  • Общая идентичность и нарратив: Создание «мифа территории» и системы ценностей
  • Ритуалы и события как каркас: Проектирование регулярных активностей
  • Экономика сообщества: Запуск внутренних расчётных схем
«Нервная система»: Горизонтальное управление
и саморегуляция
  • Модели управления кластером: От «ручного режима» к распределённому лидерству
  • Протоколы взаимодействия: Создание «правил игры»
  • Внутренняя валюта и мотивация: Механизмы поощрения активности
  • Управление конфликтами в замкнутой системе: Технологии разрешения споров
«Ток»: Межкультурная коммуникация и работа с изменениями
  • Мост между мирами: Коммуникативные коды бизнеса, власти и локального сообщества
  • Профиль межкультурного лидера: Качества и навыки менеджера кластера
  • Технология мягких изменений: Как сотрудничать без саботажа?.
  • Формирование коллективных привычек: от клиент-центричности до культуры шеринга ресурсов и данных
Команда
экспертов с опытом от 16 лет в развитии сообществ, горизонтальном управлении коммуникациях
  • Долгая Ангелина

    к.э.н., МВА, специалист по организационному развитию; основатель  «Комкон и партнеры»; экс вице-президент по развитию федеральной розничной сети, экс генеральный директор сети ресторанов, международный эксперт UNIDO, ENPI, UNDP, Всемирного банка. Бизнес-коуч и консультант. Среди клиентов: ОАО РЖД, ГК Продукты питания, ГК Залесский фермер, Академия ОАО Росатома, МЦ Особый Статус, КенигЛабс, ДИП бухгалтерия, и другие предприятия Калининградской области.

  • Михайлов Максим

    коуч, тренер по дизайн-мышлению (d.standards), соавтор и трекер образовательных программ МГИМО, РАНХиГС, Открытого университета Сколково, Корпоративной Академии Росатом, Мастерской управления "Сенеж", ведущий модератор федеральных стратегических сессий, наставник молодёжной площадки Красноярского экономического форума, автор и эксперт корпоративных и университетских программ по предпринимательству, социальным инновациям и лидерству.

  • Ковбасюк Ольга

    к.п.н., МBA, специалист по стратегическому менеджменту, основатель одной из первых частных школ в России (1995-2025), со- основатель первой международной предпринимательской магистратуры KrausLab, автор более 30 международных образовательных проектов в России, Франции, Финляндии, Китае, США, эксперт, тренер  и консультант по межкультурной деловой коммуникации.

Стоимость интенсива
Регистрируйтесь на интенсив прямо сейчас!
Global Change Navigator: Архитектура гибридных сообществ
Всего 10 мест!
начало программы 25 апреля в 18.00
Кейсы
Корпоративная академия Росатома
образовательная программа «Развитие профессиональных сообществ»
В результате курса была подготовлена из числа отраслевых экспертов команда руководителей, способных создавать, развивать и поддерживать профессиональные сообщества, действующие в целях роста компетенций\специальностей\технологий\рынков в интересах компании.
В рамках курса участники разработали планы запуска более 15 отраслевых сообществ, включая проведение прототипов первых мероприятий (форсайтов, исследований, экспертных совещаний и т.д.).
Развитие креативных индустрий в Калининградской области
Программа создала пространство взаимодействия более 160 участников творческой экономики региона: музеи, образовательные организации, дизайнерские и игровые компании, туризм, творческие коллективы, художников и артистов и т.д. Совместные творческие лаборатории, форсайты, креативные сессии и образовательные поездки способствовали установлению новых связей, созданию творческих и предпринимательских проектов.
Формирование Ассоциации предпринимателей
Калининградская область
В ходе реализации Программы Содействия Экономическому развитию Калининградской области была реализован комплекс образовательных и мягких инфраструктурных мероприятий. В результате участниками программы была сформирована Ассоциация предпринимателей малых городов Калининградской области из 18 участников, которая за первые три года своей деятельности оказала административную, правовую и консультационную поддержку более 600 субъектам малого бизнеса
Туристический кластер
Калининградская область
Была реализована образовательная программа по выявлению точек роста туристической отрасли и смежных секторов. В результате образовательной программы и при поддержке Правительства Калининградской области сформирована Ассоциация рестораторов и отельеров Зеленоградского района. Ассоциация является активным действующим лицом во взаимодействии предпринимателей и власти при необходимости решения вопросов развития кластера.
Часто задаваемые вопросы

Насколько интенсив будет загружать?

6 часов в неделю, 24 в месяц.
Занятия 2 раза в неделю: 2 часа вечером в рабочий день и 4 часа в субботу.

Можно ли участвовать одной командой?

Да, особенно рекомендуем! Чем больше участников из вашей компании — тем глубже и быстрее произойдут изменения.

Что такое эдвайзинг?

Это индивидуальное сопровождение участника интенсива одним из экспертов в течение месяца с целью глубокой проработки Ваших конкретных вызовов по каждому блоку обучения.

Может ли программа интенсива корректироваться по запросам участников?

Да, может. На первой диагностической встрече мы выявляем конкретные запросы участников и в соответствии с ними корректируем программу интенсива.

Если я еще не руковожу сообществом, насколько полезен будет мне этот интенсив?

Если Вы планируете управлять сообществом и хотите получать больше удовлетворения от работы в команде/ , интенсив будет Вам полезен.
Close
У вас есть вопросы? Свяжитесь с нами!
Контакты
Остались вопросы? Подайте заявку - мы с вами свяжемся