Цель: Понять “как” и «почему» мир меняется и какие силы стоят за этими процессами.

Ключевой инструмент: trendscouting

Результат: Карта угроз и возможностей для компаний участников

Цель: Научиться проектировать путь развития в условиях неопределенности.

• Модели адаптации: разработка гибких стратегий для бизнеса. 
• Управление рисками: оценка уязвимостей системы перед лицом глобальных угроз.

Результат: Набор стратегических инициатив, дорожная карта изменений, система управления рисками.

Цель: Развить компетенции, необходимые для управления людьми и процессами в мультикультурном мире

• Лидерство и культурные коды в управлении.
• Управление мультикультурными командами.
• Особенности ведения бизнеса в разных регионах (Азия, Ближний Восток, Латинская Америка).

Результат: Модель культурной адаптации компании к новым рынкам и условиям работы

Цель: Перевод идей и моделей в прикладные решения.

• Кейс-стади: разбор успешных и провальных стратегий навигации изменений.
• Разработка дорожной карты: создание плана внедрения изменений для конкретного кейса или организации.
• Метрики успеха: как измерять эффективность адаптационных процессов.

Результат: Программа конкретных действий для реализации в компании.