-
Убрать внутренние барьеры для роста продаж
-
Ускорить принятие решений
-
Устранить противоречия в показателях оценки
-
Уйти от выгорания ключевых сотрудников
-
Сократить время на "тушение конфликтов"
- Включить внутреннюю мотивацию персонала
-
Ключевые сотрудники выгорают и увольняются -
30–50% времени уходит на «тушение» конфликтов -
Функции дублируются или провисают -
Новые продукты не соответствуют стандарту качества -
Эффективность работы сотрудников стремится к нулю -
Каждый - за себя, а не за общее дело
Система скоординированного роста
-
Фокус программы под ваши запросы - Рост эффективности взаимодействия сотрудников
- Оптимизация процессов - от принятия решения до оценки результатов
- Работающие коммуникации - технологии вовлечения
- KPI и OKR в гармонии друг с другом
- Согласование ролей в командах
- Внутренний стейкхолдер-менеджмент
- Коммуникация изменений
- Кросс-функциональное согласование в GTM-процессах
- Распаковка ценностно- смысловой структуры
- Анализ слаженности команды
- Параметры продуктивной межличностной коммуникации
- Формирование безопасной среды
- Анализ и оценка бизнес-процессов
- Прикладная иерархия метрик OKR
- Синхронизация KPI и мотивации
- Метрики взаимодействия
- Долгая Ангелина
к.э.н., МВА, специалист по организационному развитию; основатель «Комкон и партнеры»; экс вице-президент по развитию федеральной розничной сети, экс генеральный директор сети ресторанов, международный эксперт UNIDO, ENPI, UNDP, Всемирного банка. Бизнес-коуч и консультант. Среди клиентов: ОАО РЖД, ГК Продукты питания, ГК Залесский фермер, Академия ОАО Росатома, МЦ Особый Статус, КенигЛабс, ДИП бухгалтерия, и другие предприятия Калининградской области.
- Алиева Ирина
Специалист по операционному и стратегическому менеджменту, HR-менеджменту, основатель сети предприятий общественного питания в России (2009-2019), директор по развитию в логистической компании, экс директор по развитию сети мини кофеен, сертифицированный тренер по сложным переговорам и управленческой борьбе, сертифицированный тренер неформального образования, эксперт и консультант по построению отделов продаж.
- Ковбасюк Ольга
к.п.н., МBA, специалист по стратегическому менеджменту, основатель одной из первых частных школ в России (1995-2025), со- основатель первой международной предпринимательской магистратуры KrausLab, автор более 30 международных образовательных проектов в России, Франции, Финляндии, Китае, США, эксперт, тренер и консультант по межкультурной деловой коммуникации.
СИНХРОН: Результат за месяц
Всего 10 мест!
начало программы 25 марта в 18.00
Насколько интенсив будет загружать?
Занятия 2 раза в неделю: 2 часа вечером в рабочий день и 4 часа в субботу.
Можно ли участвовать одной командой?
Что такое эдвайзинг?
Может ли программа интенсива корректироваться по запросам участников?
