Heedy Consult | Реинжиниринг бизнес-процессов

РЕИНЖИНИРИНГ
ВАШЕГО БУДУЩЕГО.

Мы перестраиваем организации для эпохи технологических сдвигов. Двойная экспертиза на стыке управленческой науки и IT-архитектуры — помогаем компаниям не просто выжить, но возглавить изменения.

БАЗА
РОССИЯ / МИР
ФОКУС
ИНТЕГРАЦИЯ ИИ
РЕИНЖИНИРИНГ ПРОЦЕССОВ
СТАТУС
АКТИВНЫ

ДВОЙНАЯ ЭКСПЕРТИЗА

ДОСЬЕ // ОТКРЫТО
Ангелина Долгая
01 / АРХИТЕКТОР ОРГАНИЗАЦИЙ

АНГЕЛИНА ДОЛГАЯ

к.э.н., МВА. Основатель «Комкон и партнёры». Экс-вице-президент по развитию федеральной розничной сети, экс-генеральный директор сети ресторанов. Международный эксперт UNIDO, ENPI, UNDP и Всемирного банка. Специалист по организационному развитию и бизнес-коучингу. Рассматривает организации как живые системы — демонтирует устаревшие иерархии и перестраивает их для устойчивого роста на турбулентных рынках. Среди клиентов: ОАО РЖД, ГК Продукты питания, Академия ОАО Росатома, КенигЛабс.

  • ОБЛАСТЬ УПРАВЛЕНИЕ / СТРАТЕГИЯ
  • СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ РЕИНЖИНИРИНГ / ОРГ. РАЗВИТИЕ
Мария Нащанская
02 / СИСТЕМНЫЙ ИНЖЕНЕР

МАРИЯ НАЩАНСКАЯ

16 лет в IT. Руководитель, продакт-менеджер, специалист по ИИ. Генеральный директор студии мобильных приложений Heedy. Фасилитатор стратегических сессий и групповых форматов. Обучает предпринимателей и управленцев личной продуктивности с ИИ. Рассматривает бизнес-проблемы как инженерные узкие места — диагностирует точки разрыва и проектирует автоматизированные agile-архитектуры, реализующие стратегический замысел.

  • ОБЛАСТЬ IT-АРХИТЕКТУРА / ИИ
  • СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ AGILE-ТРАНСФОРМАЦИЯ

ПОЛЕВЫЕ КЕЙСЫ

КЛЮЧЕВЫЕ МЕТРИКИ // ОТКРЫТО
01
РИТЕЙЛ // ЛОГИСТИКА

Реинжиниринг логистики федеральной розничной сети

Полная перестройка логистических операций для быстрорастущей розничной сети, выходящей в Москву, Санкт-Петербург и другие регионы. Новая IT-платформа, модель процессов, экосистема партнёров и система оценки эффективности — на основе лучших мировых практик.

РОСТ ОБОРОТА: ×15 ЗА 3 ГОДА
02
ФИНАНСЫ // АВТОМАТИЗАЦИЯ

Нейросетевая автоматизация бухгалтерских услуг

Радикальное перепроектирование процессов компании по аутсорсингу бухгалтерии. Регламентные услуги стандартизированы и переданы в нейросетевое исполнение — квалифицированные специалисты освободились для работы высокой ценности.

СРОК УСЛУГИ: 5–7 ДНЕЙ → 1 ДЕНЬ
03
IT // РАЗРАБОТКА

Реинжиниринг процессов команды разработки

Полный аудит и перепроектирование процессов команды из 30 разработчиков мобильных приложений. Создана выделенная «дежурная команда» для критических багов, внедрены Agile-практики. Доклад на Product Camp Moscow 2020.

ЦИКЛ СБОРКИ: 6 МЕС → 1 МЕС
04
FMCG // ЦИФРОВИЗАЦИЯ

Платформа мерчендайзинга и цифровизация дистрибуции

Разработан модуль рабочего места КАМа с аналитикой и планированием для управления мерчендайзингом в розничных сетях — технологии превратились из проблемы в конкурентное преимущество.

ОТСТРОЙКА ОТ КОНКУРЕНТОВ: ДОСТИГНУТА

НАШ
ПРОТОКОЛ

СТАНДАРТНАЯ ПРОЦЕДУРА РАБОТЫ С ТРАНСФОРМАЦИЕЙ.

ДИАГНОСТИКА

Картируем реальное состояние системы — не то, что написано в регламентах, а как на самом деле движутся решения, данные и задачи. Интервью на каждом уровне, карты процессов, выявление узких мест.

АНАЛИЗ

Строим дерево проблем. Определяем корневые причины — как в управленческих слоях, так и в IT-инфраструктуре. Находим точки, где система реально ломается, а не где кажется.

СИНТЕЗ

Двойной подход. Управленческая теория совмещается с технической возможностью — проектируем устойчивое автоматизированное будущее. Стратегия и инжиниринг строятся как единая система.

ВНЕДРЕНИЕ

Реализация с точностью. Строим новые системы, переобучаем руководство, встраиваем инструменты — включая ИИ — которые делают трансформированную организацию самодостаточной.

СИСТЕМА ОЖИДАЕТ

НАЧНИТЕ
ТРАНСФОРМАЦИЮ.

ВЫЙТИ НА СВЯЗЬ